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Buenos Aires, Argentina — EST. 2012
AI를 접목한 업무 운영

결정은 고객사가. 실행은 저희가.

여신 리스크 심사, 고객사 업무에 맞춘 백오피스, 그리고 아르헨티나에서의 인력 고용 관리. 자체 개발한 플랫폼과, 판단이 필요한 자리의 사람. 사업이 요구하는 정확도로 대응합니다.

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전문 분야
여신 전문 금융· 자동차 적립식 구매· 신용보증· 자동차 판매· 은행· 대기업· 중소기업· Startups·
우리의 원칙
저희는 소프트웨어가 아닙니다
저희는 컨설턴트도 아닙니다
저희는 믿고 맡기실 수 있는
운영 파트너입니다

고객사의 시스템과 문화, 그리고 속도에 맞춥니다. 팀의 일원인 것처럼 고객사의 규칙으로 업무를 돌립니다.

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민감 업무를 다뤄 온 햇수
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거래 고객사
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대응 업종
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SLA 달성률
왜 저희인가

아르헨티나 노동법을
고객사의 부담으로 두지 않습니다.

아르헨티나에서 사람을 채용하는 일 자체는 어렵지 않습니다. 어려운 것은 매달, 그리고 수년에 걸쳐 계속 법의 테두리 안에 머무는 일입니다.

01 — 법규

아무도 배우고 싶어 하지 않는 영역

업종별 단체협약, 실질적인 힘을 가진 노동조합, 주마다 다른 사회보험료, 그리고 2026년에 시행된 노동법 개정. 이 규제 안에서 15년을 일했습니다. 그리고 매달 완전한 증빙 일체를 전달해 드립니다. 고객사가 이 영역에 발을 들일 일은 없습니다.

02 — 경험

국제 그룹을 위해 이미 이렇게 일하고 있습니다

저희 고객 20여 곳 가운데 13곳이 국제 그룹의 아르헨티나 법인입니다. 시범 사업이 아니라 2012년부터 해 온 본업입니다. 다만 한국 고객은 아직 없습니다. 남의 로고를 빌려 오기보다 그대로 말씀드리는 편을 택했습니다.

03 — 비용 구조

숨 쉬는 고정비

소규모 현지 법인을 유지하는 비용은 만만치 않습니다. 인사, 회계, 노무 자문, 사무실. 업무량이 줄어도 그중 어느 것도 함께 줄지 않습니다. éxodo에서는 실제로 쓴 만큼만 지불하십니다. 조직을 떠안는 쪽은 저희입니다.

04 — 시차

겹치지 않는다는 전제 위에서

서울과 부에노스아이레스의 근무 시간은 겹치지 않습니다. 이를 장점이라고 말씀드릴 생각은 없습니다. 저희 설계는 그 반대입니다. 겹치지 않는다는 것을 전제로 삼습니다. 한국의 밤 사이에 업무가 진행되고, 아침이면 전날 처리 결과와 확인이 필요한 항목이 도착해 있습니다. 회의를 기다릴 필요가 없는 상태를 목표로 합니다. 긴급 연락 창구는 계약 시 한국 시간 기준으로 따로 정합니다.

15년+규제 업무 경험
20곳+거래 고객사
99.8%SLA 달성률
13곳국제 그룹 현지 법인
서비스

설명할 수 있는 업무라면,
맡기실 수 있습니다.

업무를 처음부터 끝까지 통째로 맡습니다. 현황 파악, 설계, 실행, 그리고 지속적인 개선까지.

자체 개발

업무를 맡기는 일이 실제로 남는 장사가 되도록 기술을 만듭니다.

업무마다 SaaS 플랫폼과 자동화, AI를 구축합니다. 고객사가 개발하실 필요도, 따로 비용을 내실 필요도 없습니다. 맡겨 주신 서비스에 포함되어 있습니다. 저희가 만들고, 같은 운영 안에서 회수합니다.

자체 플랫폼 4종 · 운영 중
éxodo · suite --:--:-- UTC
éxodo checkSaaS개 데이터 출처
신용 정보 · 통합 리포트
éxodo cloud플랫폼건의 파일
리스크 관리 · 멀티테넌트 · KPI
éxodo aiIA% conf.
éXo 어시스턴트 + OcR · 사람의 감독
éxodo crossSaaS% 추적 가능
은행 대사 · 은행 × ERP · 감사 대응
POWERED BY ÉXODO

이 기업들은 이미 선택했습니다.
다음은 고객사입니다.

금융과 자동차 업계, 그리고 중소기업까지 20여 개 기업이 가장 민감한 업무를 éxodo에 맡기고 있습니다.

Plan Rombo· Toyota Plan· VW Autoahorro· CNH Industrial· Quilmes· Banco Ciudad·
AA2000· Ledesma· AGCO· Confiar SGR· CDSA· Volkswagen Argentina· Dräger Argentina·

고객사 전체 보기 →

진행 방식

어느 단계에서도,
걸리는 곳을 남기지 않습니다.

팀의 일원으로 고객사의 운영에 들어갑니다. 적응 기간도, 내부 절차도 필요하지 않습니다.

01
현황 파악
중요한 업무를 정리하고, 운영이 어디에서 느려지는지 찾아냅니다.
02
설계
어떻게 맞물릴지 정합니다. 고객사의 도구, 방식, 업무 규칙에 따라.
03
실행
고객사의 시스템에서, 긴밀한 소통과 함께. 판단이 필요한 자리에는 사람이 들어갑니다.
04
지속적인 개선
상황을 보며 개선을 제안하고, 사업의 성장에 맞춰 규모를 넓힙니다.

고객사의 팀. 다만 편제 밖에서.

중요한 업무를 막힘 없이 돌아가는 운영으로.
조직을 키우지 않고.

업무에 대해 상의하기